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《如何進(jìn)行物流成本管理》
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 商品編號(hào):01512005-2-17-13
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規(guī)格:  16開
包裝:  膠版紙
品牌:  不詳
公司:  環(huán)球物流網(wǎng)
產(chǎn)地  上海
結(jié)算方式: 選擇結(jié)算方式

產(chǎn)品介紹
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內(nèi)容提要 

物流成本管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容之一。本書旨在向經(jīng)理人提供物流成本管理方面最具實(shí)用性系統(tǒng)性的

知識(shí),著眼于快速提高經(jīng)理人物流成本管理水平,全書系統(tǒng)講授了成本節(jié)省、成本核算、成本控制、采購成本

管理、倉儲(chǔ)成本管理等方面的知識(shí),同時(shí)針對(duì)物流成本管理中的知識(shí),同時(shí)針對(duì)物流成本管理中的常見問題,

提供了詳細(xì)的解決方案。經(jīng)理人將從中了解到現(xiàn)代物流成本管理的系統(tǒng)知識(shí),針對(duì)企業(yè)物流成本管理方面的弊

端,有的放矢地加以改進(jìn),逐步促使企業(yè)物流成本管理走上規(guī)范化軌道。 與您分享世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)精

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目錄 
第一章 物流成本管理模式  
◎ 技能點(diǎn)1:如何貫徹物流現(xiàn)代成本意識(shí)  
◎ 技能點(diǎn)2:如何應(yīng)用成本效益模式進(jìn)行決策  
◎ 技能點(diǎn)3:如何應(yīng)用成本節(jié)省模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)4:如何應(yīng)用總成本模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)5:如何應(yīng)用成本避免模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)6:如何通過物流質(zhì)量管理降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)7:如何通過供應(yīng)鏈管理降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)8:如何通過物流外包降低物流成本
第二章 物流成本計(jì)算方法  
◎ 技能點(diǎn)1:如何確定物流成本計(jì)算對(duì)象  
◎ 技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行物流作業(yè)成本計(jì)算  
◎ 技能點(diǎn)3:如何確定物流作業(yè)和物流作業(yè)中心  
◎ 技能點(diǎn)4:如何確認(rèn)物流成本動(dòng)因  
◎ 技能點(diǎn)5:如何將物流成本分配至成本對(duì)象
第三章 物流成本分析與控制
第四章 倉儲(chǔ)成本管理
第五章 運(yùn)輸成本管理
第六章 裝卸搬運(yùn)成本管理
第七章 包裝與流通加工成本管理
第八章 物流成本績效評(píng)價(jià)

訂購說明
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