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倉(cāng)儲(chǔ)（配送中心）管理
1 倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 倉(cāng)儲(chǔ)的類(lèi)型
1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能
1.3 各種倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)
1.4 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用與維護(hù)管理
1.5 倉(cāng)儲(chǔ)的信息系統(tǒng)
1.6 貨物的儲(chǔ)存與搬運(yùn)
1.7 貨物管理
1.8 單據(jù)的制作與管理
1.9 貨物記錄與文檔管理
1.10 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率
1.11 包裝材料的使用與管理
1.12 倉(cāng)儲(chǔ)輔料的使用與管理
1.13 倉(cāng)庫(kù)6S管理
1.14 倉(cāng)庫(kù)ISO:9001-2000的管理
1.15 倉(cāng)儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
1.16 倉(cāng)儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF，EAS，CCTV
1.17 倉(cāng)儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)（Trunk Room）
1.18 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)/WMS
1.19 倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù)因素
1.20 倉(cāng)庫(kù)的國(guó)際因素
1.21 我國(guó)合同法中有關(guān)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的條款（精編）
2 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
2.1 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)分析
2.2 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效衡量
2.3 倉(cāng)儲(chǔ)貨位規(guī)劃與管理
2.4 進(jìn)貨原則
2.5 入庫(kù)作業(yè)
2.6 存儲(chǔ)運(yùn)作
2.7 訂單揀貨運(yùn)作
2.8 出貨原則與流程
2.9 倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效分析
2.10 倉(cāng)儲(chǔ)管理體系
2.11 倉(cāng)儲(chǔ)人力資源設(shè)計(jì)與發(fā)展
3 庫(kù)存管理
3.1 基本的庫(kù)存概念與基本的庫(kù)存管理
3.2 庫(kù)存管理常見(jiàn)的問(wèn)題
3.3 庫(kù)存成本構(gòu)成與庫(kù)存持有成本
3.4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)庫(kù)存持有成本的影響
3.5 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存持有成本
3.6 庫(kù)存策略的財(cái)務(wù)方面
3.7 庫(kù)存對(duì)公司利潤(rùn)績(jī)效的影響
3.8 推動(dòng)式庫(kù)存管理
3.9 拉動(dòng)式庫(kù)存管理
3.10 渠道中庫(kù)存
3.11 庫(kù)存活動(dòng)記錄與分析
3.12 庫(kù)存績(jī)效衡量
3.13 預(yù)測(cè)
3.14 訂貨數(shù)量工程
3.15 滿(mǎn)足率規(guī)劃
3.16 庫(kù)存控制策略和補(bǔ)貨設(shè)計(jì)
3.17 庫(kù)存配置
3.18 庫(kù)存管理的改善
3.19 庫(kù)存管理系統(tǒng)
3.20 庫(kù)存結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與發(fā)展
4 個(gè)案分析
4.1 某大型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程樣本
4.2 某大型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度樣本
4.3 某大型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理表單樣本
4.4 美國(guó)6家包裝品公司庫(kù)存持有成本數(shù)據(jù)分析
4.5 Fujitsu,GE,WalMart,Warner-Lambert四家公司庫(kù)存管理分析
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