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與用戶同行:長城重卡Hi4-G的共創(chuàng)之路

環(huán)球物流網(wǎng)(http://crns.com.cn)   發(fā)布時間:2025-4-7
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在3月26日長城重卡Hi4-G技術發(fā)布會上,當徐州市驛卡供應鏈管理有限公司老板范前進展示出19.9L/百公里的實測油耗時,他一定會清晰記得一年前那場大雨中的首測——當?shù)谝慌_Hi4-G混動重卡完成首次運輸任務時,儀表上跳出的31L/百公里油耗數(shù)據(jù)曾讓他深深失望。這場看似"失敗"的測試,恰恰成了長城重卡Hi4-G逆襲的起點。

迷茫中啟航:高端重卡的探索之路

幾年前,長城商用車CTO孫玉接手重卡項目。她帶領團隊走訪保定南二環(huán)的重卡 4S 店和各大物流園,調研結果令人沮喪。國產(chǎn)重卡品牌眾多,但同質化嚴重,在這樣的市場環(huán)境下,長城進軍重卡領域似乎意義不大。

然而,長城汽車董事長魏建軍的一句話讓團隊重新燃起希望:“進口重卡是什么樣的?你們看過最高端的重卡么?” 于是,孫玉又帶著團隊奔赴天津港,深入研究各種進口重卡。在仔細觀察和對比后,他們發(fā)現(xiàn)了高端重卡市場的潛力,決心打造中國自己的高端重卡。為了更好地學習和借鑒,團隊還專門購買了一臺斯堪尼亞 V8 進行研究。

初遇用戶:需求與技術的碰撞

隨著長城重卡對標進口品牌打造高端重卡的輪廓逐漸清晰,一個關鍵問題擺在團隊面前:自己調研的產(chǎn)品是否真是用戶需要的產(chǎn)品?帶著這個疑問,團隊走出辦公室,去傾聽用戶最真實的聲音。“我們很幸運,很快就認識了老范,他給我們很大的幫助!睂O玉口中的“老范”是徐州驛卡的范前進范總,一位較真的物流人。

范前進使用過傳統(tǒng)油車和天然氣車,發(fā)現(xiàn)都不夠省,物流行業(yè)掙錢困難,他覺得混動是個不錯的技術方向,于是開始接觸混動重卡。但試過幾個品牌后,都沒有達到理想的省油效果,而且他提出的建議也無人回應,這讓他有些失望。

2023年前,范前進聽說長城重卡準備做混動重卡,便主動找上門來。當時樣車還沒做出來,技術人員向他講解了國內(nèi)外各種混動技術路線,強調了混動專用智能變速箱的重要性。老范覺得這次應該能實現(xiàn)他想要的油耗所以決定等車出來再看看。

艱難起步:從挫折到堅持

第一臺樣車出來后,老范接車當晚就裝貨出發(fā),帶上工程師連夜冒著大雨親自從臨沂開往上海。路上遇到車窗起霧的問題,反應后很快得到解決。到達目的地一算油耗,31L / 百公里。和車隊的傳統(tǒng)柴油車相比并不省油,但長城商用車團隊的態(tài)度讓老范覺得這種合作還可以堅持下去。

剛開始溝通時,老范和工程師存在很大的溝通障礙。老范只強調要省油,但具體怎么省說不清楚;工程師則使用專業(yè)術語,雙方難以理解。為了解決這個問題,團隊專門找了一個懂市場用戶的同事來做翻譯。于是用戶需求和工程師的一道溝通橋梁初步架了起來。

面對不理想的油耗,研發(fā)團隊開始對車輛控制邏輯和數(shù)據(jù)進行優(yōu)化。改完數(shù)據(jù)后再次測試,油耗開始下降。老范后面又提出修改建議,改完后第二趟油耗到了28 L / 百公里,第三趟油耗開始降到了26L / 百公里。這次讓大家都有了信心。

深度共創(chuàng):在磨合中突破

這段時間,孫玉和老范雖然有翻譯,但還是會經(jīng)常吵架,兩個做事認真的人給對方都帶來了極大的壓力。有時候孫玉會感到崩潰:“你別逼我了,都要給我逼瘋了。” 老范則也很崩潰:“我沒逼你,我就告訴你該怎么弄,你怎么不聽呢?”

吵歸吵,廠家與用戶的溝通并未中斷,雙方都感受到了對方對全新重卡的重視。

為提高效率,孫玉將策略標定團隊分成三個小組,分工協(xié)作,沒日沒夜地工作;所有研發(fā)測試人員都住在邢臺工廠宿舍,條件雖然艱苦,但大家都堅持了下來。老范則顯得比長城重卡的員工更重視,從徐州到邢臺的這段路,老范兩年間跑了無數(shù)個往返。有一次,晚上八點數(shù)據(jù)優(yōu)化出來,孫玉告訴老范后天來邢臺測試,但他卻連夜從徐州開車出發(fā),第二天一早八點就出現(xiàn)在公司。

為了盡快拿到優(yōu)化的數(shù)據(jù),老范多次晚上在辦公室一樓的接待小屋等著。晚上十點、十一點數(shù)據(jù)調試好,他馬上開車帶著研發(fā)人員上高速試車,而且每次都是親自駕駛,不敢讓司機開,怕影響車輛的數(shù)據(jù)調試。

在這種沒日沒夜的溝通測試下,車輛的油耗一點點下降,最終突破了低于 20L / 百公里的目標。當 19.9L / 百公里的油耗數(shù)據(jù)出現(xiàn)時,大家都非常激動,之前的付出都得到了回報。

團隊協(xié)作:在沖突中前行

除了與用戶溝通交流,孫玉與公司各個研發(fā)部門的交流也充滿了波折和沖突。2023年,為保證一個主要參數(shù)的輸出,她與負責全球首款重卡8擋智能混動變速器開發(fā)的唐子威博士交流了六個小時,最終說服唐博士修改設計并重新標定變速器。

負責全球首款重卡九合一動力域控制器研發(fā)的熊建博士回憶,有次傍晚大家都下班了,他接到孫玉調試數(shù)據(jù)的需求,又把大家召集回來加班,弄到晚上十點多,數(shù)據(jù)調試好十一點就發(fā)給用戶測試;靹榆囆偷暮诵目刂撇呗赃@塊,類似的反復調整測試每天都在上演。

一位負責底盤調教的工程師說,在底盤調教優(yōu)化過程中,經(jīng)受了國內(nèi)司機、進口車用戶、德國專家的輪番 “潑冷水”。每次覺得自己做得足夠好,試完又會面臨一堆問題,最終懸架歷經(jīng)多輪調整,才得到出色表現(xiàn)。

當長城重卡Hi-G重卡發(fā)布后,唐博士回憶起研發(fā)過程時,感嘆道:“當時我真被折騰得苦不堪言,不過現(xiàn)在看,這是值得的。正因為大家的堅持,我們才能開發(fā)出一款世界級的產(chǎn)品。”

結尾:

從質疑到信任,從沖突到協(xié)作,長城重卡 Hi4 - G 的共創(chuàng)之路,是用戶與技術的雙向奔赴。這場始于 “懷疑” 的旅程,最終讓所有人明白:用戶,才是產(chǎn)品最好的設計師。而長城重卡Hi4-G在開發(fā)過程中還有100多位像老范這樣的來自一線用戶的共創(chuàng)工程師。

當老范在技術發(fā)布會上開著拖頭現(xiàn)身時,這場始于 "省油" 的合作,早已升華為對物流人價值的深刻理解。研發(fā)團隊熟知用戶家庭情況,老范能準確叫出每個工程師的名字。正如團隊所言:"我們懂車,但用戶更懂路。"19.9L /百公里的油耗數(shù)據(jù)背后,是長城重卡以創(chuàng)新之姿扛起中國超級重卡崛起大旗的生動注腳。


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