物流新聞
首   頁 綜合物流 企業(yè)黃頁 物流商品 GPS運營 招聘信息 人才市場 物流新聞 人才新聞 會展信息 物流期刊 貨物運輸 行業(yè)資訊 投資理財
物流培訓(xùn) 咨詢內(nèi)訓(xùn) 專題在線 論文薈萃 經(jīng)驗案例 網(wǎng)上書城 船期在線 貿(mào)易手冊 物流政策 物流知識 環(huán)球氣象 火車票團購 環(huán)球文摘 物流論壇

物流新聞>>國內(nèi)新聞

產(chǎn)業(yè)集團、物流集團、鐵投、城投、金控、產(chǎn)投等不同資源稟賦的國企該如何升級供應(yīng)鏈服務(wù)?

環(huán)球物流網(wǎng)(http://crns.com.cn)   發(fā)布時間:2024-5-14
告訴好友發(fā)表評論查看評論打印本篇進入論壇 【字體:

當前,企業(yè)之間的競爭已逐步發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的對抗,而國家也在大力支持供應(yīng)鏈創(chuàng)新、支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定升級,所以大批國有企業(yè)和民營企業(yè)紛紛開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),有些是簡單粗暴地提供墊資代采服務(wù),有些則是提供集采購、虛擬生產(chǎn)、分銷、物流、融資等供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。

而隨著84號文、74號文的發(fā)布,國家對于開展融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)態(tài)度零容忍,對于通知印發(fā)后仍開展虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對直接責(zé)任人就地免職……

所以,這也就要求以前搞虛假業(yè)務(wù)蒙混過關(guān)的企業(yè)必須做好轉(zhuǎn)型,從假貿(mào)易轉(zhuǎn)到真貿(mào)易,從流量到質(zhì)量的價值進化。在這個過程中,就不得不對公司定位、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)升級方向、目標客戶、價值主張、人才建設(shè)、外部合作等方面進行重新思考。

但不同資源稟賦的企業(yè),供應(yīng)鏈服務(wù)升級進階路徑也不盡相同。如產(chǎn)業(yè)集團、物流集團、園區(qū)管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產(chǎn)投等不同資源稟賦的國企該如何創(chuàng)新升級供應(yīng)鏈服務(wù)?怎么培育供應(yīng)鏈服務(wù)能力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?怎么設(shè)計爆款業(yè)務(wù)/產(chǎn)品,確保有穩(wěn)定真實的營收來源?

所以,為幫助大家找到供應(yīng)鏈管理及服務(wù)平臺創(chuàng)新落地路徑,我們計劃于5月31日-6月1日,深圳開設(shè)供應(yīng)鏈管理及服務(wù)平臺創(chuàng)新實踐總裁課,邀請萬聯(lián)網(wǎng)金牌導(dǎo)師、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)總裁教練、中歐國際工商學(xué)院項目專家【文健君】老師坐鎮(zhèn)授課,帶你明確進階路徑、培育供應(yīng)鏈服務(wù)能力、夯實內(nèi)控體系、強化團隊建設(shè)、實現(xiàn)輕松展業(yè)。

為盡可能兼顧學(xué)員們的學(xué)習(xí)需求,萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江先生及教務(wù)組,聯(lián)合文健君老師對課程內(nèi)容進行多次調(diào)整更新,著重加強供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新路徑、內(nèi)控要點、人才建設(shè)、外部合作等方面內(nèi)容,使得課程兼顧實操和理論。

同時,本次研修班課程也將安排標桿企業(yè)參訪環(huán)節(jié),遴選2家深圳供應(yīng)鏈標桿企業(yè)進行走訪考察,觀其供應(yīng)鏈創(chuàng)新成果,學(xué)其成功運營之道,并與其高管交流互動、對接合作,感興趣的朋友抓緊時間聯(lián)系報名。(李老師19168536275)

(過往17期82屆開課花絮)

6大核心話題

1、產(chǎn)業(yè)集團、物流集團、園區(qū)管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產(chǎn)投等,具備不同資源稟賦的國企該如何創(chuàng)新升級供應(yīng)鏈服務(wù),路徑有何選擇?

2、傳統(tǒng)貿(mào)易商怎么培育供應(yīng)鏈服務(wù)能力,實現(xiàn)從貿(mào)易商到供應(yīng)鏈管理公司轉(zhuǎn)型?

3、怎么建立體系的業(yè)務(wù)架構(gòu)和內(nèi)控體系,防范掉進如上海電氣和雪松事件類似的局/坑?

4、怎么設(shè)計爆款業(yè)務(wù)/產(chǎn)品,確保有穩(wěn)定真實的營收來源?

5、既要營收、又要規(guī)模、還要利潤、團隊人手還不足,該怎么辦?怎么建設(shè)核心團隊,做好人才考核,這些人才從哪里來,怎么考核分工(尤其是風(fēng)控與業(yè)務(wù)的分工與協(xié)作)?

6、國企民企怎么有效合作,兼并收購、合資、代運營、業(yè)務(wù)中介當中要注意哪些問題?

7大核心亮點

學(xué)的是課程丨謀的是機會

1、【明確路徑】產(chǎn)業(yè)集團、物流集團、園區(qū)管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產(chǎn)投等各類國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)升級的路徑,能聽懂好落地

2、【培育能力】六大供應(yīng)鏈服務(wù)能力:物流與供應(yīng)鏈管理、信息化數(shù)字化智能化、關(guān)檢匯稅外貿(mào)綜合服務(wù)、商貿(mào)資源整合與運營服務(wù)、全球化供應(yīng)鏈整合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融

3、【夯實內(nèi)控】多個行業(yè)驚天爆雷案件顆;鸾,建立體系的業(yè)務(wù)架構(gòu)和內(nèi)控體系

4、【輕松展業(yè)】學(xué)習(xí)爆款產(chǎn)品/業(yè)務(wù)設(shè)計的底層邏輯,確保有穩(wěn)定的真實的營收來源

5、【強化團隊】0-1-100供應(yīng)鏈公司的組織架構(gòu)、核心團隊建設(shè)及考核要點大公開

6、【借力起飛】學(xué)習(xí)國民企協(xié)同合作思路(兼并收購、合資、代運營、業(yè)務(wù)中介要點)

7、【實戰(zhàn)經(jīng)驗】10余年供應(yīng)鏈服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、供應(yīng)鏈金融實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀,只講干貨不講虛的

課程安排及大綱

第一天:參訪2家深圳供應(yīng)鏈標桿企業(yè)(擬)

第二至三天:學(xué)習(xí)“全球經(jīng)貿(mào)格局變化下供應(yīng)鏈管理及服務(wù)平臺的創(chuàng)新實踐”

第一部分:供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重大調(diào)整的機遇與挑戰(zhàn)

(一)全球價值鏈重構(gòu)及84/74號文背景下,供應(yīng)鏈公司面臨機遇與挑戰(zhàn)

(二)從流量到質(zhì)量的價值進化,供應(yīng)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方向與業(yè)務(wù)定位

第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)平臺創(chuàng)新的三大路徑(關(guān)鍵服務(wù)產(chǎn)品及其主要業(yè)務(wù))

(一)路徑一:服務(wù)能力導(dǎo)向,建設(shè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺

1、采購、外綜服、虛擬生產(chǎn)及全程供應(yīng)鏈服務(wù)

2、基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品、商業(yè)模式和關(guān)鍵成功要素(尤其是制造業(yè)服務(wù)化)

3、兩類企業(yè)如何構(gòu)建以服務(wù)能力為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺

(1)有產(chǎn)業(yè)背景的如何構(gòu)建(產(chǎn)業(yè)集團、物流公司、園區(qū)管理、鐵投/城投/交投/港投)

(2)無產(chǎn)業(yè)背景的如何構(gòu)建(金控、金融科技、產(chǎn)投)

4、FLIGHT能力體系的內(nèi)涵和構(gòu)建

(二)路徑二:產(chǎn)品流協(xié)同導(dǎo)向,建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈組織者與平臺生態(tài)圈

1、如何認知與理解供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈及其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2、產(chǎn)業(yè)鏈組織者平臺的特征、關(guān)鍵功能、核心商業(yè)模式等

3、案例剖析:顆;鸾庀R、智布互聯(lián)、中鋁等案例(業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、主要流程、關(guān)鍵成功要素等解剖)

(三)路徑三:點或線性公司的貿(mào)易自營業(yè)務(wù)開展,產(chǎn)品和能力在一個細分市場聚焦的綜合應(yīng)用

1、雙模模式:開展大口徑自營業(yè)務(wù)與小口徑服務(wù)業(yè)務(wù)的融合,供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈服務(wù)的綜合運營

2、產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)選擇、市場細分、產(chǎn)品及其服務(wù)定位,傳統(tǒng)貿(mào)易公司如何升級到供應(yīng)鏈管理公司?

第三部分:供應(yīng)鏈管理與服務(wù)創(chuàng)新中的風(fēng)控問題

(一)風(fēng)控的底層邏輯與基本原理(信息不對稱導(dǎo)致逆向選擇與道德風(fēng)險、信任與承諾理論)

(二)冰山模型及業(yè)務(wù)完整性、真實性甄別

(三)供應(yīng)鏈風(fēng)險控制建議

(四)案例剖析:顆粒化拆解雪松案例、上海電氣案例

第四部分:關(guān)于平臺搭建與展業(yè)問題

(一)產(chǎn)品及其營銷體系(產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)痛點、產(chǎn)品設(shè)計、價值主張)

(二)運營及風(fēng)控體系(核心流程、關(guān)鍵能力及其資源)

(三)五層業(yè)務(wù)架構(gòu)及數(shù)字化服務(wù)體系

第五部分:供應(yīng)鏈平臺的現(xiàn)代組織形式及組織建設(shè)

(一)組織形式:金字塔型、矩陣式、平臺分布式的三臺組織形式搭建等

(二)組織建設(shè):團隊、考核、任職資格

(三)人才及其思維觀念升級的幾個問題

1、供應(yīng)鏈帥才哪里有?

2、考核指標“一利五率兩金”的問題

3、風(fēng)險控制的尺度與管理中心化、展業(yè)兩難問題

(四)國企民企合作形式及注意問題(兼并收購、合資、代運營、業(yè)務(wù)中介等)

(五)交流互動與答疑環(huán)節(jié)

授課專家

文健君教授

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)總裁教練、中歐國際工商學(xué)院項目專家、中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA/EMBA/CMPM項目兼職教授、清華五道口特邀常駐講師、國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會副主席

【實戰(zhàn)領(lǐng)域】

文老師在供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)融生態(tài)圈構(gòu)建擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年多次向國家領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建言獻策。多次參與國家自然科學(xué)基金重大項目和重點項目;幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺化,一體化提供從商業(yè)模式戰(zhàn)略制定、平臺設(shè)計搭建、信息技術(shù)實施、組織轉(zhuǎn)型等系統(tǒng)化服務(wù),幫助企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)融模式落地

【輔導(dǎo)案例】

深度服務(wù)過創(chuàng)捷供應(yīng)鏈、中鋁集團、中國小商品城集團、順豐數(shù)科、重慶建工建材物流、勵響科技、四川商投集團、臨沂商城集團、深圳五洲通視訊科技、三寶科技集團、中糧貿(mào)易、合興包裝印刷股份、鹽城市政府、偉事達(中國)、海峽投資集團、廣州工經(jīng)、京莎鞋城、東煤交易、中農(nóng)網(wǎng)股份、勁霸男裝、卓然股份、投石網(wǎng)、深圳手機協(xié)會及中國普天國際、中航國際、海爾電器、敬業(yè)集團、寧鋼集團等,文老師也是中國銀行總行、中國建設(shè)銀行總行、招商銀行總行、民生銀行總行的特邀供應(yīng)鏈金融講師

【授課經(jīng)驗】

文老師在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)等講授《供應(yīng)鏈+商業(yè)模式創(chuàng)新》、《供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革》、《智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用》、《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新》、《供應(yīng)鏈金融實戰(zhàn)前沿》等相關(guān)課程,為企業(yè)提供現(xiàn)代平臺供應(yīng)鏈戰(zhàn)略咨詢和供應(yīng)鏈金融及數(shù)字平臺設(shè)計搭建服務(wù)

【曾獲榮譽】

全球供應(yīng)鏈高峰論壇”優(yōu)秀供應(yīng)鏈企業(yè)家”(中歐國際工商學(xué)院,2018)

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA/EE中心”最受學(xué)生歡迎的老師”(2018)

南寧市金融局授予“第一屆緊缺急需金融人才培養(yǎng)優(yōu)秀導(dǎo)師”(2021)

報名須知

5月31日-6月1日深圳,四至五星酒店,具體以報到函為準

*5月30日,擬安排參訪2家深圳供應(yīng)鏈創(chuàng)新標桿企業(yè),具體以報到函為準

【適用企業(yè)】

1、產(chǎn)業(yè)平臺與供應(yīng)鏈企業(yè):央企和地方國企、行業(yè)龍頭企業(yè)、供應(yīng)鏈公司、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等

2、服務(wù)國企與平臺的企業(yè):科技服務(wù)商、物流倉儲服務(wù)企業(yè)、金融機構(gòu)等。

3、其他關(guān)注產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融的企業(yè)、機構(gòu)、單位或個人

【報名方式】

本課程為高階付費課程,感興趣的朋友可聯(lián)系李老師咨詢報名19168536275

【報名流程】

掃碼填寫信息報名——萬聯(lián)網(wǎng)同事與您聯(lián)系,確認課程費用,發(fā)送單位、姓名、人數(shù)、開票信息、專/普票等信息

【報名有禮】

報名即送電子版《中國供應(yīng)鏈金融生態(tài)調(diào)研報告(2024)》+電子版《中國貨權(quán)風(fēng)險判例研究報告(供應(yīng)鏈企業(yè)篇)》,現(xiàn)場贈送1本《中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供應(yīng)鏈金融發(fā)展白皮書2024》

注:

白皮書:由萬聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合中國人民大學(xué)中國供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理中心,以及生態(tài)內(nèi)一眾實戰(zhàn)專家團隊編制而成,圍繞政策與監(jiān)管、防風(fēng)險、保營收、增利潤、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、新基建七大主題,助你把握“數(shù)實融合、以融促產(chǎn)”的新趨勢及落地要點,并通過5大落地案例,講述肉牛、有色金屬、能源、糧食、煤炭、跨境進出口等產(chǎn)業(yè),落地產(chǎn)融創(chuàng)新實踐路徑。

調(diào)研報告:由萬聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合中國人民大學(xué)中國供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理研究中心共同編撰,基于A股上市企業(yè)及160家供應(yīng)鏈金融供給企業(yè)數(shù)據(jù),全面剖析供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀,并對供應(yīng)鏈金融需求趨勢、供給預(yù)期與訴求做深度分析,最后從產(chǎn)業(yè)端、資金端、政策端,以及數(shù)字信用、主體信用和物的信用等不同層面給出了發(fā)展建議,以數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促進金融。

貨權(quán)報告:由中倉登數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司、萬聯(lián)網(wǎng)、北京德和衡(深圳)律師事務(wù)所、銀雁科技服務(wù)集團聯(lián)合編制,基于4200余例貨權(quán)糾紛司法判例進行深入研究分析,探明貨權(quán)問題典型風(fēng)險點,幫助大宗商品供應(yīng)鏈和貿(mào)易業(yè)務(wù)做好貨權(quán)確權(quán),并給出司法實踐中融資性貿(mào)易認定思路和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)貨權(quán)確權(quán)建議。


免責(zé)聲明:本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,傳遞正能量,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé),若因作品內(nèi)容、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)和其他問題,請及時提供相關(guān)證明等材料并與我們聯(lián)系,本網(wǎng)站將在規(guī)定時間內(nèi)給予刪除等相關(guān)處理。

黃金廣告位,幫助企業(yè)獲取更多訂單,在線訂購熱線>>>




 

歡迎企業(yè)此處推廣!聯(lián)系我們

環(huán)球物流網(wǎng)域名:crns.com.cn  [環(huán)球英文單詞56.com]
Copyright ©crns.com.cn All Rights Reserved.1999
  ICP05032419