21. 如何提高企業(yè)培訓的含金量?

22. 培訓：豈能以笑聲多少來衡量?

23. 中小企業(yè)人力資源培訓的尷尬

24. 淺談年度培訓預算制訂中的幾個困惑

25. 別把培訓當作福利待遇

26. 培訓講師心態(tài)與選擇及其“三練”

27. 管理培訓的幾種最佳工具

28. 聯邦快遞特色人力制度探討

29. 培訓是人力成為資源的前提

210. 外派員工培訓的新趨勢

211. 設計培訓計劃的幾項技巧

212. 培訓開發(fā)：失意的培訓有五問

213. 企業(yè)如何回收培訓收入

214. 什么培訓模式最受民企青睞?

215. 用培訓進修方式激勵金牌員工

216. IBM公司員工培訓模式

217. 日企--培訓是凝聚力靈魂

218. 企業(yè)員工培訓現狀的幾點思索

219. 東風汽車公司的物流教育

220. 培訓：企業(yè)競爭力的“發(fā)動機”

221. 如何做好新員工入職文化培訓

222. 中國企業(yè)培訓的五大誤區(qū)

223. IDP：讓員工培訓價值最大化

224. HR實戰(zhàn):培訓資源，別打了水漂!

225. 員工培訓：莫讓“學習型”變“虛假型”