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29. 職工培訓“八結合，六優(yōu)先”

210. 新人培訓“趕時髦”之累

211. 關于職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓的幾點思考

212. 調(diào)侃培訓：培訓講師六種經(jīng)典“死”法

213. 誰來培訓“培訓師”？

214. 培訓：“鳥語”與“蛙語”

215. 培訓為何“兩頭不討好”

216. 企業(yè)培訓產(chǎn)生實效的七個要訣

217. “超級女生”與培訓開發(fā)

218. 如何制定企業(yè)培訓預算

219. 培訓是人力資本增值的源泉

220. 集中培訓方式的尷尬

221. 有效培訓這么做

222. 讓老板參加內(nèi)訓的N個理由

223. 培訓：企業(yè)持續(xù)競爭力的發(fā)動機

224. 企業(yè)培訓的重點在哪里？

225. 讓管理者成為培訓者